DOXA - La orientación al cliente
 
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Los proyectos y sus clientes:

El marketing está produciendo cambios importantes en las empresas. Y el marketing mismo está cambiando. Entre otros cambios, uno de los más importantes es la transformación del concepto de "clientes".

En este sitio, cuando hablamos de "clientes" nos referimos a uno o a varios de los públicos más directamente involucrados en un proyecto o en una estrategia concreta, aquellos de quienes depende el éxito de ese proyecto o estrategia.

Un proyecto concreto puede tener uno o varios clientes principales: compradores, usuarios o consumidores, distribuidores comerciales, concesionarios, vendedores, prescriptores, destinatarios de una campaña de comunicación, directivos de la propia empresa, empleados, otras empresas a las que se le propone hacer algo juntos, la opinión pública, etc.

En este contexto, cuando hablamos de "clientes" lo hacemos en el mismo sentido amplio de expresiones de otros contextos, como "público objetivo", "target group", "stakeholders", etc.

Para un proyecto concreto no tendría sentido pretender ocuparse de todos los públicos implicados en él, sino identificar a los fundamentales para el éxito del proyecto, para escucharlos y tener en cuenta sus puntos de vista.



 

Necesidad de un giro copernicano:

En muchos proyectos suele existir un divorcio de interlocución entre las empresas y sus clientes.

Es necesario, para las empresas, consolidar el giro copernicano que se viene produciendo en los últimos años: la orientación al cliente. Esto implica colocar al cliente como centro de la actividad de la empresa, como eje principal de todos sus proyectos y sus estrategias.

Los estudios de mercado que realiza DOXA (estudios cualitativos y/o cuantitativos) contribuyen a consolidar el giro copernicano, mediante procedimientos y técnicas que permiten desarrollar un marketing del lado del cliente.

 
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